Las otras Leyes de Murphy en proyectos tecnológicos (2ª parte)

En el artículo «Las 12 Leyes de Murphy en proyectos tecnológicos» hacíamos un tratamiento más serio de los peligros de no atender ciertos criterios a la hora de implantar un proyecto de base tecnológica. En esta ampliación del artículo haremos un tratamiento con algo más de humor.

Veamos algunos ejemplos adaptados a los entornos tecnológicos:

• Si tu sistema se cae, da por seguro que la última copia de seguridad no se hizo (o no funcionó). Y quizá la anterior tampoco, y la anterior de la anterior tampoco …
• Si una implantación fue mal, los efectos colaterales estarán elevados a la máxima potencia.
• Siempre que creas que has terminado de poblar el sistema de datos, inmediatamente aparecerán nuevas colecciones de datos nuevos. Corolario: La velocidad de crecimiento de productos nuevos será inversamente proporcional a la caducidad de los ya introducidos.
• La persona más idónea de la empresa para liderar el proyecto no será el responsable de éste.
• La decisión de compra de un ERP, CRM, BI, … recaerá en la persona con menor criterio, es decir, quien maneja «la pasta».
• Siempre después de haber firmado un proyecto, aparecerá una nueva herramienta mejor que pondrá en duda tu decisión.
• Una vez llamado al servicio de asistencia porque algo no funciona, entonces funcionará y te dejará en evidencia.
• Solo después de insertar, actualizar o borrar multitud de registros, encontrarás que el sistema tenía una opción para realizarlo masivamente. Corolario: Después de insertar, actualizar o borrar multitud de registros erróneamente, descubrirás que no existe una opción «Deshacer».
• Cuando digas «No he sido yo«, llegará alguien que te mostrará el registro de auditoría y te sacará los colores.
• La velocidad de las transacciones se enlentece a mayor grado de urgencia. Relacionados…
  • Cuanto más urgentes me piden unos informes, la impresora se atasca, no tiene tóner o no encuentro papel.
  • Una vez impreso el informe de 500 páginas, descubrirás que lo has hecho en papel sucio.
  • Si pones papel ya impreso por una cara para reutilizar, saldrá impreso por la misma cara.
  • Siempre hay algún tonto que pone el papel para reciclar en la impresora alternando una cara escrita hacia arriba y otra hacia abajo.
• Las claves relacionales solo están para fastidiar al usuario. Cuando quiero borrar algo, no puedo; cuando me deja borrarlo, tiene efectos por relaciones.
• El stock de almacén fallará con los componentes más críticos.
• El informe que le paso a mi cliente o proveedor para denunciarle algo, será erróneo.
• Siempre que preguntes ¿Cómo se hace esto?, nadie lo sabrá. Cuando no preguntes y tardes horas en descubrirlo, ten por seguro que ya lo sabían todos.

Seguro que se te ocurren algunas leyes de Murphy más, ¿te atreves a incluirla?

Recibe nuevos artículos mediante suscripción por e-mail, RSS o Feedly

Email