Tradicionalmente se considera 5 entornos necesarios en la implementación de un sistema de gestión, sin embargo, la realidad es que depende de la tipología del cliente y sus necesidades las que determinarán el número de éstos. En cuanto a la metodología de implantación, tampoco se puede considerar que exista una idónea, sino que dependerá también claramente del tipo de proyecto. Veamos con algunos ejemplos (quizá un poco extremos) una aproximación. CASO 1.- Implantación sin ningún desarrollo especial a medida, software «out of the box» Número de entornos que se utilizarán durante el proyecto. Dada el innecesario desarrollo de software a medida para este ...

Tal y como se define en Wikipedia las metodologías de desarrollo de software, son el marco de trabajo usado para estructurar, planear y controlar el proceso de desarrollo en sistemas de información. Aunque ya hemos mencionado en algún artículo otras metodologías tales como la metodología en cascada y las metodologías ágiles, voy a centrarme en la metodología iterativa o incremental, metodología que solemos aplicar en mi empresa, debido normalmente a la necesidad de realizar una sustitución rápida y eficaz sobre el sistema legacy y sobre el cual los clientes comienzan a tener problemas graves de rendimiento, funcionalidad y de actualización en el ámbito legal y ...

Parte del dimensionamiento de un proyecto de software de gestión se basa en la elección adecuada de los necesarios entornos de desarrollo, así como de las metodologías de desarrollo usadas. En cuanto a la elección de los entornos de desarrollo, desde el punto de vista de la imprescindibilidad, podríamos ordenarlos (de mayor a menor) en: entorno de producción y entorno de preproducción en el cliente; entorno de desarrollo, entorno de integración y entorno de pruebas en el fabricante. El uso de éstos se aconseja en función de las características y volumen del proyecto. Hacemos prescindibles ciertos entornos si… Entorno de desarrollo: el alcance funcional ...

Dentro de los grandes vendors ERP Tier 1, nos encontramos con que aplican metodologías propias para la implantación del software. No pretende ser una guía exhaustiva de la metodología sino una visión preliminar de ésta. Hemos incluido también la metodología propuesta por uno de las soluciones de software Open Source con mayor demanda y proyección en estos tiempos, OpenERP (actualmente Odoo). Veamos por tanto, algunas de las metodologías de implantación de ERP propuestas por ellos. SAP  SAP dispone de una metodología propia denominada ASAP (Accelerated SAP). Esta metodología mantiene la estructura tradicional de fases como corresponde a la metodología en cascada, pero admite ...

La metodología 5S es una técnica de gestión cuyos objetivos es la consecución de mayor productividad, mejor calidad y minimizar costes. Y para llegar a ellos, se basa en entornos de trabajo más organizados, ordenados y limpios. Es por esto que podemos aplicarla a los ERP o cualquier software en general. Aunque no es nada novedosa, inventada por los japoneses hace más de 50 años, no hay muchas industrias, ni personas a título individual, que la tengan implantada. La razón por la que se denomina metodología 5S es porque cada una de las fases que la conforman tiene un nombre en japonés cuya ...